不銹鋼管廠：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)究竟誰(shuí)受益了？
　　近幾年，不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈一直在經(jīng)受洗牌，抽絲剝繭的過(guò)程實(shí)在是煎熬難耐。這種自上而下的涅槃，是行業(yè)發(fā)展的必然，上游產(chǎn)業(yè)鏈、中游鋼廠和貿(mào)易流通層次已經(jīng)快到尾聲，而管廠的zui痛時(shí)刻，卻還沒(méi)有真正到來(lái)！
　　縱觀我們產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的原料到不銹鋼板卷再到不銹鋼管，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以被稱為半成品，而到了不銹鋼管，已經(jīng)是屬于成品環(huán)節(jié)。

　　按噸計(jì)算的方式，在坯料環(huán)節(jié)都挺合適，就是熱軋到冷軋也是很正常的事情，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這種計(jì)算方式也沿用到了不銹鋼管市場(chǎng)！
　　不銹鋼管一開始的售賣方式，是按支計(jì)算，這到今天的終端使用環(huán)節(jié)，仍是如此。
　　但在出廠環(huán)節(jié)，有誰(shuí)還聽說(shuō)過(guò)按支計(jì)算的售賣方式？從支到噸的過(guò)渡，是誰(shuí)先破的規(guī)矩，已經(jīng)無(wú)從考究。
　　但現(xiàn)實(shí)情況就是：越來(lái)越兇猛的價(jià)格戰(zhàn)已讓這片市場(chǎng)傷痕累累，耳熟能詳?shù)拇髲S轟然倒下，十幾二十年的老字號(hào)說(shuō)關(guān)就關(guān)，原本風(fēng)光無(wú)限的廠家說(shuō)跑就跑……
　　除了去怨恨產(chǎn)能過(guò)大，去怨恨見風(fēng)使舵的銀行，無(wú)奈于行業(yè)的無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)還能說(shuō)就與今時(shí)今日的“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”無(wú)關(guān)聯(lián)？
　　低價(jià)，是無(wú)奈的選擇，是為生存，是迫不得已，這是較為冠冕堂皇的理由。但也是由于低價(jià)，搶奪了經(jīng)銷商，霸占了一方市場(chǎng)。
　　似乎沒(méi)有更好的辦法，唯有讓利，唯有價(jià)格上面下功夫，在成本方面下功夫，甚至在材料上面下功夫。
　　由此，對(duì)下，嬌慣了經(jīng)銷商；對(duì)上，又影響了鋼廠，J3的出現(xiàn)，不也是如此么？
　　毋庸置疑，不銹鋼行業(yè)較為輝煌的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去，且再也不會(huì)重來(lái)。而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到zui后，無(wú)一不是伴隨著利潤(rùn)的壓縮，企業(yè)生存的淘洗。
　　低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)。其帶來(lái)的傷害，我們今天有目共睹：“倒閉”、“關(guān)停”、“破產(chǎn)”、“拖欠工資”、“業(yè)績(jī)下滑”、“虧損”。
　　有果必有因，大環(huán)境不好，也就更加速了不良競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。
　　不少管廠表示疑惑：為什么有些管廠，不管怎么樣去計(jì)算，他的售賣價(jià)格和看得到的顯性費(fèi)用來(lái)看，是根本無(wú)法生存的，但為何卻可以越發(fā)壯大？
　　旁觀者未必就清，不在局中人未必知道局中事，諸如上述管行業(yè)的疑惑在不銹鋼貿(mào)易領(lǐng)域也一樣存在。
　　戰(zhàn)略的眼光告訴我們，有的人只是從事商業(yè)，有的人是做企業(yè)，有的是在做事業(yè)！

　　因此，從這一點(diǎn)上我們可以說(shuō)市場(chǎng)允許低價(jià)，但不代表認(rèn)同所有的企業(yè)都趨之若鶩去使用低價(jià)策略，降低整體的水平。
　　我們應(yīng)該透過(guò)現(xiàn)象去看本質(zhì)，未必人家能做的也適合自己，集團(tuán)企業(yè)并不單單押寶其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)，換言之就是人家做的可能不是不銹鋼，可能是其他！
　　家居行業(yè)有篇文章提到過(guò)：低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)比倒閉潮更可怕，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是餓死同行、累死自己、坑死下游用戶。
　　并且，低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的經(jīng)營(yíng)模式難以持續(xù)，危害了行業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)也無(wú)暇顧及產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新。
　　在價(jià)格戰(zhàn)中取勝了，未必有力氣歡呼，因?yàn)闅骋蝗f(wàn)，自損八千！
　　但不打價(jià)格戰(zhàn)，出路又在哪里？作為企業(yè)，需要怎樣去挖掘自身優(yōu)勢(shì)？
　　如果你自己找不到自己公司的優(yōu)勢(shì)或是主打品牌，而是這樣茫然的跟著同行業(yè)的腳步走，可能下一個(gè)倒閉的就是我們自己，希望品牌，能夠抹去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的憂傷，讓行業(yè)重新煥發(fā)健康活力的風(fēng)采！所以說(shuō)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)究竟誰(shuí)受益了？答案是都沒(méi)有受益！

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